“분산 된 단어”라는 단어는 데이터베이스, 시스템, 컴퓨팅 등과 같은 기술에 더 많이 사용되는 단어 및 기업가 정신과 같은 주제의 경우 새로운 접두사입니다. 분산 기업가 정신을 말할 때 논리적 전제는 우리가 “분산 된”이라는 단어와 같은 유형의 연결 자원이나 기능을 참조하는 기술에서 연구 한 것과 완전히 다릅니다. ”
그러나 여기서 기업가 정신의 맥락에서 “분산 된”이라는 단어는 여러 계층과면이있는보다 다양한 엔티티 세트를 의미하며 공통 목표를 달성하기 위해 연결되어야합니다. 우선 나는 당신의 마음에 오는 질문에 대답해야합니다. 왜 분산 된 기업가 정신이 있습니까 프랜차이즈 창업?
“분산 기업가 정신”에 대한 아이디어는 비즈니스가 경로를 깨는 아이디어, 자연스럽게 동기를 부여한 유능하고 혁신적인 사람들 팀 및 성공적인 사업 계획이 궁극적 인 관리 만트라가되는 곳에서 직면하고있는 새로운 현실에 대한 반영입니다.
우리는 새로운 신생 기업과 모든 신생 기업의 성공 사례만을 보러 왔으며, Herculean의 노력에도 불구하고 신체가 이러한 이야기에 관심이 없기 때문에 미디어 공간을 얻지 못하는 곳에서는 아무도 도달하지 못했습니다. 그러나 학습의 관점 에서이 이야기에는 상대방 (성공 사례)에 비해 더 중요한 교훈이 포함되어 있습니다.
역사적 데이터는 10 개의 스타트 업 중 9 개 중 9 개가 실패하고 가까운 시일 내에이 패턴의 변화를 나타내는이 잔인한 현실을 던지고 있습니다.
위의 데이터에 따르면 잠재력이 거대한 스타트 업이 실패 할 가능성이 적은 시스템이 없음을 보여줍니다. 이 시스템을 만들려면 우리는 자금이 스타트 업에 가장 적합한 일만 할 수있는 기존의 지혜를 넘어서 생각해야합니다. 대부분의 시간 자금은 고장 확률이 매우 먼 스타트 업에만 제공됩니다.
자금 조달과는 별도로 여전히 널리 이루어지지 않은 다른 일은 다른 비판적인 것은 실제로 자격이없는 실패를 피하기 위해 필요한 도움이 필요할 수 있습니다. 또한 대형 플레이어는 전문 지식, 인프라, 인적 자원, 모범 사례 또는 태양 아래의 적절한 평가 후 실제로 특정 스타트 업이 얼마나 많은지를 알기 위해 스타트 업에 대한 도움을 확장 할 수 있습니다.
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