대학 자체에서 스타트업이 어떻게 시작되는지 살펴보겠습니다. 공부하는 동안 학생들은 프로젝트에 참여합니다. 그들은 시장에서 무엇이 효과가 있고 무엇이 효과가 없는지 명확하게 볼 수 있으며 결과적으로 그들이 거기에 있었다면 상황을 개선하기 위해 이런저런 일을 할 수 있었을 것이라고 논의합니다. 이 논의는 수많은 스타트업 비즈니스 기회의 시작 팁이 될 수 있습니다. 학생들은 업계 출신인 교수진과 이러한 아이디어를 논의합니다. 그들은 필요한 연구를 수행하고, 견고한 프레임워크를 만들고, 대학의 인큐베이션 셀에 아이디어를 제시합니다. 이해관계자들에게 자신의 계획을 설득할 수 있다면 스타트업을 위한 자금을 포함한 모든 지원을 받고 사내 인큐베이션 셀에 투자하게 됩니다. 사업이 추진력을 얻으면 인큐베이션 셀에서 꺼내 스스로 계속합니다.
모두 장밋빛처럼 들리지만 실제로는 그렇지 않습니다. 스타트업에는 어려움이 많습니다. 처음에는 모든 사람이 열정적이고 흥분하지만 조만간 그 흥분은 사라질 수 있습니다. 첫 번째 과제는 금융가들의 관심을 끄는 것입니다. 금융가는 자신의 돈을 벤처에 투자하고 있으며 그 돈이 안전한지 확인해야 합니다. 적절한 조사가 이루어져야 하며 금융가들 앞에서 발표되어야 합니다.
둘째, 가치 평가 문제가 발생합니다! 1년, 2년, 3년 및 그 이후의 사업 가치는 얼마나 될까요? 이는 금융가의 관점에서도 매우 중요한 관심사입니다. 금융가가 지분의 30%를 300만 달러로 받았고 몇 년 후에 사업이 예상외로 좋은 성과를 거두었다고 가정해 보겠습니다. 해당 사업의 가치는 2천만 달러이며, 금융가가 청산을 원할 경우 600만 달러(30%)를 받고 청산할 수 있습니다. 처음에 금융업자에게 지분을 20~25%만 줬어야 했나요?
또 다른 과제는 실행입니다. 스타트업의 비즈니스 기회는 시작 아이디어만큼 좋을 수도 있지만, 아이디어를 실행하는 것이 훨씬 더 중요합니다. 경쟁사보다 어떻게 더 잘 실행합니까? 다음 과제는 비오는 날에도 스타트업을 떠나지 않을 올바른 팀원을 선택하는 것입니다. 시장 조사를 하고 올바르게 수행하는 것도 그들만의 과제입니다. 스타트업은 스스로 시작하고 자신의 아이디어를 원하는 방식으로 구현하는 훌륭한 지점입니다.